Risk Yönetimi

Güçlü kurumsal yönetişim; şirketleri daha esnek, verimli ve hesap verebilir hâle getirmektedir. Şirketinizle ilgili birçok riski iyi bir kurumsal yönetim tasarımı ve uygulaması ile azaltır; yanlış yönetim riskine karşı koruma sağlar, sermaye ve yatırımı kendinize çekebilirsiniz.

Şirketleri bu alanda geliştirmek için Kurumsal Yönetişim Değerlendirmesi, Yönetim Kurulunun Etkinliği, Aile Şirketi Yönetimi ve Kontrol Ortamı gibi kilit alanlarda size tam destek oluyoruz.

Anahtar Sorular

Etkin bir kurumsal yönetişim sistemini şirketinizde nasıl uyguluyorsunuz?

Şeffaflık, piyasadaki rekabetçi konumunuza zarar verebilir, öyleyse neden daha fazla bilgi ifşa etmelisiniz?

Yönetim Kurulu'nun rolü nedir?

Yönetimin rolü nedir?

Yönetim Kurulu kurumsal risk kültürünü nasıl etkileyebilir?

Şirketler Yönetim Kurulu'nun etkinliğini nasıl değerlendirebilir?

Yönetim Kurulu şirket içinde uygun prosedürlerin uygulanmasını nasıl sağlayabilir?

Nasıl Yardımcı Oluyoruz

Kurumsal Yönetişim Değerlendirme ve İyileştirme Plânlarının Hazırlanması

Şirketinizin kurumsal yönetişim uygulamalarını değerlendirmek ve iyileştirmelerin nasıl yapılacağına dair spesifik ve uygulanabilir tavsiyeler sağlamak için sizinle yakın bir şekilde çalışıyoruz. Kurumsal yönetim değerlendirmeleri ve iyileştirme plânları konusunda destek oluyoruz. Kurumsal yönetim belgelerini (örn. ana sözleşme/kuruluş sözleşmesi, tüzük vb.) inceliyor, kanunlara uygun en iyi kurumsal belge örneklerini sizlere öneriyoruz.

Aile Şirketi Yönetimi

Aile anayasası, anlaşmazlıkların yönetimi ve ardıl plânlaması dahil olmak üzere kapsamlı aile şirketi yönetişim eğitimi ve çalışma toplantıları düzenleyebiliriz.

Yönetim Kurulunun Etkinliği

Kuruluşların, kurul kompozisyonunu ve etkinliğini gözden geçirme, kurul yetkilerini ve görevlerini belirleme, yönetişim prosedürlerini belirleme konularında yardımcı oluyoruz. Ayrıca bunula ilgili bir gelişim planı ve uygun bir veraset yapısı da oluşturabiliriz.

Kurumsal Politikanın oluşturulması ve geliştirilmesi ile ilgili destek vermekteyiz.

Kuruluşların iş ortamları ile uyumlu uygulamalar ve politikalar oluşturarak; kurumsal yönetişim çerçevelerini yaratmalarına ve güncellemelerine yardımcı oluyoruz. İç kontroller ve uyumluluk dahil olmak üzere risk yönetişimi hakkında analiz ve danışmanlık sağlayabiliriz.

Bütün şirketler içinden geçtiğimiz bu zor zamanlara ayak uydurmak için bir mücadele içindeler. Muhasebe ve iç kontrol alanlarında yenilikçi çözümler geliştirmeleri, güven oluşturmaları, yeni zorluklara karşı hazırlıklı olmaları ve bir sonraki fırsatı değerlendirmeye hazır olmaları gerekiyor.

Anahtar Sorular

Kontrolleriniz önemli sorunları tespit etmek için yeterince hassas mı?

Kuruluşunuzun hâli hazırda karşı karşıya olduğu önemli sorunların ve ortaya çıkabilecek risklerin farkında mısınız?

Risk yönetimi programınızda siber riske yeterince önem veriliyor mu?

Süreçte kimler yer alıyor?

Kontrollerinizi “neyin ters gidebileceği” ni dikkate alacak şekilde mi tasarladınız?

Nasıl Yardımcı Oluyoruz

İş Süreçleri ve İç Kontrol Hizmetleri

Kuruluşların, kontrol prosedürlerinin tasarımı ve geliştirilmesi de dahil olmak üzere, iç kontrol yapılarını güçlendirmelerine yardımcı oluyoruz. Ayrıca, iç denetim işlevlerinin bağımsız etkinlik incelemelerini İç Denetim Standartları ve Sarbanes-Oxley Yasası uyumluluk gereklilikleri çerçevesinde değerlendiriyoruz.

Uygunluk Denetimi ve Mevzuat Hizmetleri

Mevcut yönetmeliklere uyum konusunda danışmanlık hizmeti veriyoruz. Müşterilerin uyum programlarını tasarlamasına, uygulamasına ve işletmesine aynı zamanda düzenleyici yükümlülüklerini yönetmesine yardımcı oluyoruz.

İç Denetim Hizmetinin Dışardan Sağlanması

Dış kaynaklı bir model aracılığıyla kuruluşun tüm iç denetim faaliyetlerini gerçekleştirmek, kurum içi iç denetim işleviyle ortak çalışmalar yapmak ve iç denetim kadrolarının yerleştirmesi ve gerekli eğitimlerin sağlanması gibi konularda yardımcı olmaktayız.

Bilgi Teknolojileri Denetimi

Uygulamalar, ağlar ve altyapı dahil olmak üzere tüm Bilişim Teknolojileri ile ilgili risklerin değerlendirmesine ve belirlenmesine yardımcı oluyoruz.

Dünyanın en hızlı ilerleyen şirketleri, iş stratejisi ile hazine fonksiyon ilişkisini iyi bir şekilde yönetmeyi başaranlardır. Bu şirketlerde son kriz boyunca hazine fonksiyonları üst yönetimlere gerçek zamanlı bilgi tedarikini sağlamada etkili olmuştur. Yönetim Kurulları'nın şirketlerin nakit pozisyonuna ilişkin verilere daha fazla ve hızlı bir şekilde erişim talep ettiğini gördük. Hazine birimlerinin bu ihtiyaçları karşılaması ve daha gerçekçi biçimde nakit tahmini yönetimi ile sahayı bilgilendirmesi için sahip oldukları araçları geliştirmeleri ve etkin bir şekilde kullanmaları gerekmektedir.

Anahtar Sorular

Bugün hazine işleviniz için en büyük sorunlar nelerdir?

Şirketinizde hazinenin konumu nedir?

Şirketiniz nakit akışlarını doğru ve zamanında tahmin ediyor mu?

Nakit akışlarını etkin bir şekilde yönetiyor musunuz?

Nasıl Yardımcı Oluyoruz

Yönetici değişiklikleri, finansal sıkıntılar ve yönetişim plânı dahil olmak üzere hazine yönetimi stratejisinin tasarımında şirketlere destek oluyoruz. Nakit yönetim süreçlerinin optimizasyonu ve işletme sermayesi gereksinimleri konusunda yerinde iyileştirme tavsiyeleri veriyoruz.  İyi optimize edilmiş bir hazine altyapısı hazine ekiplerinin ve şirket yöneticilerinin zamanlarını daha stratejik noktalara ayırmaları için yardımcı olur.